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Coach-Steckbrief

 

Name:                                     Ute Jacobsen

Alter: (Geb-Jahr)                      25.12.1960

Tel.:                                        0421 - 63 99 81 71

E-Mail:                                     Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.

 

Wichtige Stationen im Lebenslauf und berufliche Erfahrungen

 

Geboren 1960 in Tönning, Bürokauffrau seit 1981, Geburt der Tochter Sarah 1985, seit 2004 verheiratet mit dem Bankkaufmann Lars Jacobsen, Ausbildung zur Altenpflegerin 1992, bis 1995 kaufmännische Leitung und Heimleitung im Altenheim, 1997 – 2006 Personal, Controlling, Assistenz kaufmännische Leitung, 2006 – 2007 kaufmännische Leiterin, 2008 in diesem Unternehmen Geschäftsführung während der Insolvenzzeit sowie Erhaltung des Unternehmens und allen 30 Arbeitsplätzen durch Übergabe an einen neuen Investor. Umfassende kaufmännische Berufserfahrung in verschiedenen Wirtschaftsbranchen wie z. B. Maschinenbau, Handwerksbetrieben, Fleischveredelung, Druckerei und Immobilien.

 

Anfang 2009 habe ich mich für die Weiterbildung zum Business und Mental-Coach für systemische Kurzzeitkonzepte und den wingwave-Coach am Besser-Siegmund-Institut in Hamburg entschieden und im Februar 2010 diese erfolgreich abgeschlossen.

 

 

Weiterbildungen

 

Business und Mental-Coach für systemische Kurzzeitkonzepte,

wingwave-Coach

Imaginative Familien- und Organisationsaufstellung

wingwave-Trainer

Trainer für berufsbezogenes Stressmanagement

NLP-Master

 

 

Unter Coaching verstehe ich

 

Für mich stehen die Ressourcenfindung des Coachee, sowie die sozialen und fachlichen Potentiale zu erkunden, im Vordergrund. Das wichtigste Ziel ist ein optimales Selbstmanagement des Coachee. Ich sehe mich als „Reiseführer durch die Persönlichkeit“ des Klienten. Ich motiviere ihn, seinen Weg zu finden und gebe Ratschläge für neue Lösungen.

 

Meine Philosophie im Coaching

 

So schnell wie möglich und so viel wie nötig Unterstützung zum Selbstmanagement

 

Meine zentralen Stärken im Coaching

 

Expertenwissen aus der Arbeit in verantwortungsvollen Positionen

Mitarbeiterverantwortung

Punktgenaue Prozesse

 

 

Zu diesen Themen habe ich schon Coaching-Prozesse durchgeführt

 

Kommunikations-Training im Umgang mit Mitarbeitern

Unternehmensentwicklung

Systemisches Einzelcoaching

 

 

Die Ergebnisse des Coaching werden abgesichert

 

Feedback über Entwicklungsstand

Fragebögen am Anfang und am Ende des Coachings

Supervision

 

 

Coaching Räume

 

Eigenes Büro in Bremen

Beim Kunden

Neutraler Ort für Teams (z. B. Sitzungszimmer in Hotels)